短视频平台竞争方向正在改变 提高内容质量成当务之急

为规范网络视听节目服务，行业主管部门将短视频归类到视听节目服务范围中，加之近期未成年用户发布不良视频事件造成负面社会影响，国家网信办相继约谈快手、火山小视频，要求其进行全面整改。行业生存发展环境的变化，对短视频平台PGC（专业生产内容）与UGC（用户原创内容）模式的生存现状也产生了深刻影响。

面临变现困难与内容风险，UGC难以支撑平台发展。短视频是目前对中国互联网长尾市场挖掘相对充分的应用，其依靠UGC模式低门槛、传播快、流量大的优势，在发展初期实现用户的迅速覆盖。短视频行业初期的“快速生长”带动了社交平台流量，为视频领域注入新的增长动力，激发民间文化创作活力，激活了三、四线城市网民应用。

但同时，也带来了内容质量参差不齐、用户黏性低、变现模式不清等问题。尤其近期，在未成年人发布不良视频事件的影响下，管理部门开始加强管理，提出“上传总量和播出总量必须立即下调到与审核力量相匹配的规模”以及“先审后播”等要求，对以UGC模式为主的平台产生了重大影响。目前，今日头条的审核员工已逾万人，快手正在紧急招聘3000人规模以上的内容审核团队。平台成本的增加，成为UGC日渐式微的重要原因。

PGC模式正在成为短视频领域核心竞争焦点。随着专业制作团队的加入，精品化的PGC短视频内容逐渐成为主流。从平台流量看，以秒拍为例，尽管其UGC贡献了90%以上的内容量，但是从播放量看，排名靠前的PGC内容占比90%。

从用户使用来看，UGC由于其发布门槛低，故平台一般不提供搜索功能，基本依靠推荐算法，而PGC则可以编辑分类，从而更利于视频传播。从变现渠道看，UGC个人化特点突出、内容相对分散，且基于内容产生的社交关系链较弱，社群经济开发价值很低，平台难以凭此产生广告收益，而PGC则是带有IP价值和电商营销价值的优质内容，利于PGC制作团队实现商业化，平台还能参与分成，广告主在平台的投放也变得更加有效。

目前，UGC依然是短视频内容的主体，PGC还需要更多精力和耐心去打磨。面临行业生存发展环境的变化，提高内容质量成为当务之急，变现也仍是所有平台和制作团队持续发展的核心诉求。随着网民对文化娱乐的需求日益旺盛，UGC仍将是短视频长尾市场的主要模式，PGC则更加适合发挥IP和消费价值，为短视频头部市场带来更高的收益。